Metodología e Implantación de las 5S

Profesores
Profesor, profesor02 |

https://cursos.lecciona.com/curso-online-de-metodologia-e-implantacion-de-las-5s/

El objetivo principal de este Curso online de Metodología e Implantación de las 5S es aprender los fundamentos y las bases del método de las 5s, sus diferentes etapas y el proceso para su implementación y mantenimiento. El alumno conocerá los parámetros para aplicar la metodología de las 5s en el trabajo y en la empresa, y podrá transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

Conoce los principios de la metodología 5s, sus distintas fases y todo lo relativo a su implantación y mantenimiento

La metodología de las 5s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en la implicación de todo el personal de la empresa. Es una de las herramientas más utilizadas dentro del lean manufacturing y del llamado método Kaizen de gestión de la calidad y mejora continua.

Las ventajas o beneficios de la implantación de las 5s en una empresa u organización son, entre otros, el aumento de la productividad, la mejora del aprovechamiento del tiempo, la disminución de las pérdidas económicas directas e indirectas y el descenso de los accidentes laborales.

Originario de Japón y aplicado por primera vez por Toyota, se denomina método de las 5S por la primera letra del nombre japonés de cada una de las cinco fases de esta técnica: SEIRI (organización), SEITON (orden), SEISO (limpieza), SEIKETSU (control visual) y SHITSUKE (disciplina y habito).

El curso analiza en profundidad cada una de estas cinco etapas y su implantación, tanto en la industria como en la oficina.

En este apartado, estudiarás paso a paso, no solo el proceso de implantación de cada una de las 5s, sino también del proyecto completo, desde su planificación temporal y el equipo que lo compone, hasta los compromisos que se deben adquirir para el éxito total.

Etiquetas :
5S
Metodología 5S

Información del curso

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Este Curso online de Metodología e Implantación de las 5S va dirigido a trabajadores en general, ya sean operarios, cargos intermedios, altos directivos, personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración... y a todas aquellas peraonas que quieran aprender sobre esta metodología o que deban participar en su implantación.

TEMARIO DEL CURSO

TEMA 1. Introducción a las 5S
De dónde proviene la metodología de las 5s
¿Cuáles son las 5s?

1. SEIRI
2. SEITON
3. SEISO
4. SEIKETSU
5. SHITSUKE

Por qué surgen nuevos modelos organizativos

Análisis comparativo de las organizaciones

Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización

¿Qué consecuencias tienen los despilfarros?
¿Cómo localizo estos puntos de mayor necesidad?

Qué se consigue con su implantación
Las 9s

Shikari (Constancia)
Shitsukoku (Compromiso)
Seishoo (Coordinación)
Seido (Sincronización)

Ejercicios

Ejercicio: Introducción a las 5s

TEMA 2. Principios básicos de las 5S
Definición de las 5s
Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
Establecimiento de estándares

Círculo PDCA
Círculo PDCA aplicado a las 5S

Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
Ejercicios

Ejercicio: Principios básicos las 5s

TEMA 3. Fase operativa 1: SEIRI (Organización)
Qué es la Organización
Qué no es la Organización
Qué necesito
Qué no necesito
Pasos para su ejecución

Paso 1: Formación
Paso 2: Preparación del paseo
Paso 3: Paseo de organización
Paso 4: Análisis de mejoras
Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
Paso 6: Acciones de consolidación
Paso 7: Indicadores

Cómo implantar la Organización en oficinas
Ejercicios

Ejercicio: Resolvemos una situación: Organización.

TEMA 4. Fase operativa 2: SEITON (Orden)
Qué es el Orden
Qué no es el Orden
Por qué es necesario
Qué conseguimos con el orden
Pasos para su ejecución

Paso 1: Formación
Paso 2: Preparación del paseo
Paso 3: Paseo del orden
Paso 4: Análisis de mejoras
Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
Paso 6: Acciones de consolidación
Paso 7: Indicadores

Cómo implantar el Orden en oficinas
Ejercicios

Ejercicio 1: Mejora tu entorno

TEMA 5. Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)
Qué es la Limpieza
Qué no es la Limpieza
Cuándo es necesaria
Qué conseguimos con la Limpieza
Pasos para su ejecución

Paso 1: Formación
Paso 2: Preparación del paseo
Paso 3: Paseo de la limpieza
Paso 4: Análisis de mejoras
Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
Paso 6: Acciones de consolidación
Paso 7: Indicadores

Cómo implantar la Limpieza en oficinas
Ejercicios

Ejercicio 1: Importancia de la limpieza
Ejercicio 2: Relacionamos las bases de la limpieza

TEMA 6. Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)
Qué es el Control Visual
Qué no es el Control Visual
Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
Pasos para su implantación

Paso 1: Formación
Paso 2: Preparación del paseo
Paso 3: Paseo del control visual
Paso 4: Análisis de mejoras
Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
Paso 6: Acciones de consolidación
Paso 7: Indicadores

Cómo implantar el Control Visual en oficinas
Ejercicios

Ejercicio: Resolvemos una situación

TEMA 7. Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
Qué son la Disciplina y el Hábito
Qué no son la Disciplina y el Hábito
Objetivo
Pasos para su implantación

Paso 1: Formación
Paso 2: Preparación del paseo
Paso 3: Paseo de la disciplina y el hábito
Paso 4: Análisis de mejoras
Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
Paso 6: Acciones de consolidación
Paso 7: Indicadores

Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
Ejercicios

Ejercicio 1: Mejora la situación global
Ejercicio 2: Tomamos la iniciativa

TEMA 8. Proceso de implantación
Planificación del proyecto
Plan de trabajo

Composición del equipo
Medios necesarios

Selección del área piloto
Condiciones básicas
Factores de éxito
Ventajas de la aplicación de las 5S
Ejercicios

Ejercicio: ¡Vamos a ponerlo en práctica!

CARACTERÍSTICAS

Curso online de Metodología e Implantación de las 5S, de 30 horas de duración.
Al finalizar el curso recibirás un Certificado Acreditativo.

Tendrás 3 meses para completar el curso.
Acceso a la plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.
Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
El curso incluye material en pdf, ejemplos y ejercicios prácticos.
Videos y recursos multimedia integrados en el curso.
Tutoría online disponible.
Ponte tu propio horario ya que el curso es online.